経営戦略・営業戦略を実現するファシリティスタンダードを提案・構築

綿密なヒアリングと調査分析データに基づくコンサルティングにより、ファシリティスタンダードを提案。経費削減・合理化・安全対策に対する提案など、国内外問わずグローバルネットワークを強みに、プロジェクト・マネジメント(PM)/コンストラクション・マネジメント(CM)でクライアントのニーズにマッチングした提案で戦略実現をサポートします。

<実現内容>

  • 照明器具提案による省エネ対策
  • 新商品開発スタンダード化提案による賃料コスト削減対策
  • レイアウト、機器マッチング提案による労務合理化対策
  • 危機管理提案による耐震化対策 など

<プロセス>

■Phase1:調査・分析

周辺環境及び施設調査/環境アセスメント/ファシリティーコスト調査/耐震診断

■Phase2:企画・構想

要件整理/フィジビリティースタディー(採算性・可能性調査)/コストアロケーション(予算規模・予算の適正配分)/ファシリティマネジメント/要件整理/事業手法検討/マスタースケジュール/移転コンサルティング及びマネジメント

■Phase3:計画・設計

基本設計/耐震診断/耐震補強設計/セキュリティー計画/防災計画・避難計画/意匠及び設備設計/インテリア設計/色彩計画/各種許認可申請

■Phase4:契約・購買

調達支援(入札・契約者選定・購買)/ネゴシエーション

■Phase5:監理・引渡

設計監理/現場監理/工事監理及び検査

■Phase5:維持・保全

資産情報及び運営管理/環境アセスメント運営